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中国铝业深化运营转型、促进矿山管理提升强化试点工作在贵州分公司启动

10月26日上午，中国铝业股份有限公司深化运营转型、促进矿山管理提升强化试点工作在贵州分公司矿山公司启动。

为贯彻落实中国铝业公司年中工作会议和中国铝业股份有都会对工件表面粗糙度产生显著影响限公司矿山管理提升工作会议精神，中国铝业股份有限公司决定在贵州分公司开展深化运营邹城转型、促进矿山管理提升强化试点工作。

为保证贵州分公司矿山管理提升地板插座专项工作的顺利开展和取得实效，成立了深化运营转型、促进矿山管理提升强化试点(贵州分公司)领导小组，并成立由来自贵州分公司、广西分公司、山东分公司、中州分公司、云南铜业、河南分公司、陕西分公司、遵义铝业、重庆分公司等专业人员，组成运营转型工业设备工作团队，从加强矿山基础管理入手，采用运营转型的理念、工具软件过于繁琐和方法，对贵州分公司矿山系统进行系统诊断分析，查找薄弱环节，确定改善项目、改善措施，制定实施计划，严密组织实施和持续改进，促进矿汇线桥架山管理提升，实现矿山卓越运营。

总部企业管理部副总经理刘福兴在会上进行了工作动员，提出了工作要求，企业管理部总经理助理杨海洋，中国铝业贵州分公司总经理瞿向东、副总经理祝瑞勤，以及运营转型工作团队、相关企业人员等参加了此次启动大会。